Уникальное воспоминание о банке

Национальная коллекция платежных карт России была представлена в ноябре на 5-м юбилейном Платежном форуме в Москве.

Мероприятие было организовано Ассоциацией “Национальная платежная ассоциация” при поддержке Ассоциации российских банков. Предлагаем вашему вниманию интервью с главным редактором ИА “Банки и Финансы” Иваном ВОРОНЦОВЫМ, хранителем национальной коллекции платежных карт России.

— А как возникла идея?

— Начало коллекции было положено в 2012 году, когда в мои руки попали все карты Юникредитбанк, для публикации о рознице в журнале, в котором я тогда работал. Именно тогда я понял, что пластик — единственное уникальное воспоминание о банке.

— Много ли пластика осталось от умерших банков?

— Очень жалею, что не начал собирать эту коллекцию раньше, когда пришел в банковскую журналистику в 2001 году. Тогда были в живых те банки, карты которых сейчас нужно искать. Это кропотливый труд похож на работу в архивах. Нужно находить людей, которые работали в тех банках, искать выходы на бывших собственников и руководителей, выяснять не сохранилось ли что-то из карт и просить их в коллекцию.

Важно отметить, что благодаря известности, которую набирает Национальная коллекция платежных карт, она пополняется читателями агентства и неравнодушными людьми, которые передают карты безвозмездно. В настоящее время в национальной коллекции 5400 платежных карт 160 российских банков, 70 из которых вошли в историю банковской системы России — кто-то “умер”, а кто-то стал жертвой экономических проблем. Специально для выставки будут смонтированы стенды, на которых посетители смогут увидеть почти всю историю банковской системы страны за последние 20 лет.

— Кстати, о смерти банков, одобряете ли действия ЦБ в этом направлении?

— Банк России — организация высоко коррумпированная. У меня есть свидетельства, когда банки банкротились искусственно. Но есть также и другие прецеденты, когда проблемному банку давалось время — то ли на приведение дел в порядок, то ли на вывод средств на зарубежные счета собственников. Мы этого, к сожалению, никогда не узнаем.

— А что нужно было предпринять?

— Я абсолютно уверен, что покушаться на независимость ЦБ нельзя, но пересмотреть закон о ЦБ и усовершенствовать его — просто жизненно необходимо. Мир меняется, а закон о ЦБ и сам ЦБ — нет.

— Планы Банка России по превращению банковского сообщества в собрание банков с разными лицензиями (универсальной и базовой) и разными возможностями — насколько это рыночно? Выживут ли региональные банки?

— Консолидироваться нужно, используя различные формы объединения. Не афишируя особо свои действия, тихо и без особой суеты. Региональные банки в нынешних условиях могут выжить только будучи системно значимыми в своем регионе или в составе банковских групп, центральных или региональных не суть важно. Конкуренция на региональном банковском рынке усиливается. Регионалам приходится биться на всех фронтах: за ресурсы, за клиентов, за доступ к бюджетным средствам и государственным программам поддержки и развития отдельных видов банковских услуг, за возможность обслуживать регулярные коммунальные, бюджетные и пенсионные платежи. Например, небольшие банки в регионах довольно успешно обслуживали малый и средний бизнес. Сейчас, когда появилась возможность привлечения ресурсов в рамках программы по поддержке МСБ, в эту нишу пытаются войти и более крупные игроки, что, безусловно, повышает уровень конкуренции.

— Как банки относятся к клиентам: стремятся удовлетворить их чаяния или работают по принципу “пусть едят, что дают”?

— Уверен, что стремятся! Клиент — наше ВСЕ! Этот лозунг до сих пор актуален для любого банка. Клиент разный — от пенсионера и студента до владельца крупного градообразующего завода. Но все они — клиенты!

Дополнительная информация